ایک فارم کاروباری منصوبہ بندی لکھنے کے لئے آپ کا کرایہ دار کاروبار کی منصوبہ بندی کے لئے ایک آلہ ہوسکتا ہے. یہ آپ کے فارم کے کاروبار کے لئے گرانٹس اور قرضوں کو محفوظ کرنے کی ضرورت بھی ہوسکتی ہے. ممکنہ طور پر فارم فارم کاروباری منصوبے لکھنے کا عمل غالب اور خوفزدہ ہوسکتا ہے، لیکن اگر آپ اسے اس کے اجزاء کے مرحلے میں توڑ دیتے ہیں، تو یہ بہت زیادہ منظم ہوتی ہے.
01 کے 09
کاروباری منصوبہ کیا ہے؟
آپ کے چھوٹے فارم کے لئے ایک کاروباری منصوبہ ہے. یہ دونوں پروسیسنگ اور مصنوعات ہے. ایک فارم کاروبار کی منصوبہ بندی کے لکھنے کے دوران، آپ اپنے کاروبار کے لئے مجموعی نقطہ نظر اور مشن تیار کریں گے. آپ اپنے مختصر اور طویل مدتی مقاصد کے بارے میں سوچیں گے. آپ ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے ضروری اقدامات کی وضاحت کریں گے. آپ اگلے پانچ سالوں میں اپنے کاروبار کے لئے سمت مقرر کریں گے.
اگر آپ پہلے ہی قائم کردہ کاروبار ہو تو، آپ کی نئی کاروباری منصوبہ ظاہر کرے گی کہ آپ کہاں اگلے جا رہے ہیں. ایک اچھی کاروباری منصوبہ چاہئے:
- حقیقت پسندانہ
- سادہ
- مخصوص
- مکمل
02 کے 09
مشن کا بیان
آپ کے فارم کے مشن کا بیان آپ کے کاروبار کے لئے آپ کا بڑا مقصد ہے. آپ کا فارم کیوں موجود ہے؟ آپ کا فارم کیا مقصد ہے؟ آپ کا فارم کہاں ہے؟ یہ "پیسہ کمانا" سے باہر ہے. یہ مشن بیان آپ کے اقدار اور آپ کی بنیادی شناخت پر ایک چھوٹے سے فارم کے طور پر ہے.
03 کے 09
مقاصدآپ کے کاروباری منصوبے میں اہداف مخصوص، ماپنے "چیزیں" ہیں جو آپ اپنے چھوٹے فارم کے ساتھ حاصل کریں گے. مختصر مدت کے مقاصد ان لوگوں کی طرح بیان کی جاتی ہیں جو آپ ایک سال کے اندر اندر مکمل کریں گے. طویل مدتی مقاصد وہ ہیں جو پورا کرنے کے لئے ایک سال سے زائد عرصے تک لے جاتے ہیں.
سمارٹ اہداف ہیں:
- مخصوص
- قابل اطلاق
- قابل اطلاق
- انعام، اور ایک ہے
- ٹائم لائن
04 کے 09
پس منظر کی معلومات
آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی کے اس حصے میں، آپ ابھی ابھی انوینٹری لیتے ہیں.
- آپ کی سکونت کہاں ہے؟
- کتنے ایکڑ زمین آپ کر رہے ہیں؟
- جب آپ کاشتکاری شروع ہوا؟
- آپ کیسے کام کر رہے ہیں
- آپ کو تحفظ، کشتی، ماحولیاتی اثرات، اور مارکیٹنگ جیسے چیزوں کے لئے آپ کیا عام طریقوں کا استعمال کرتے ہیں؟
05 کے 09
فارم کی حکمت عملی
یہی ہے کہ آپ کی کاروباری منصوبہ آگے بڑھ رہی ہے. آپ اگلے پانچ سالوں میں یا پھر آپ کی فارم کی حکمت عملی تیار کرنے جا رہے ہیں.
- معلومات اور ریسرچ مارکیٹز جمع. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی فارم پلان کی فراہمی اور مطالبہ کے لحاظ سے عام مارکیٹ میں بیٹھے ہیں. تجارتی رجحانات کی تحقیقات اور تجزیہ کریں، حریفوں کی شناخت کریں، اور خریداروں کی وضاحت کریں.
- SWOT تجزیہ. یہ ایک تجزیاتی آلہ ہے جو فیصلہ کرنے میں استعمال کیا جا سکتا ہے. SWOT کے لئے کھڑا ہے: طاقت، کمزوری، مواقع، اور خطرات. ایک کاروبار کے طور پر، آپ کی اندرونی طاقت اور کمزوری کا تجزیہ. پھر بیرونی مواقع دیکھیں اور کیا خطرات موجود ہیں - حریف، نئی مارکیٹ، حکومتی قواعد، معاشی حالات، اور اسی طرح.
- متبادل حکمت عملی بنائیں. ان معلومات کو تلاش کریں جن پر آپ نے گلاب کیا اور آپ نے ابھی تک تجزیہ کیا، اپنے فارم کی حکمت عملی کے اختیارات کے ذریعے سوچیں. اکیلے قیمت پر متفق نہ ہوں؛ پیمانے کی معیشت چھوٹے فارم کی سطح پر چیلنج کر رہے ہیں.
- فوری طور پر ایک نتیجہ ختم نہ کریں. واقعی کچھ وقتوں میں حکمت عملی کی تفصیلات سے باہر نکلتے ہیں اور ان کے فوائد اور نقصانات کو دیکھتے ہیں. بیرونی ماحول میں مواقع کے ساتھ آپ کے داخلی قوتوں کو یکجا کرنے کے اختیارات کو تلاش کرنے کی کوشش کریں.
- آپ کی تمام حکمت عملی کو دیکھو، پھر اپنے مشن کا بیان رجوع کریں. مثالی فارم پلان آپ کے مشن کو بہتر بنائے گا.
- عملدرآمد کی منصوبہ بندی لکھیں. یہی ہے کہ آپ اس منصوبہ کو لکھتے ہیں جو آپ کی نئی حکمت عملی ہو گی.
06 کے 09
مارکیٹنگ کی حکمت عملی اور منصوبہ
آپ کے فارم کی کاروباری منصوبہ کے اگلے حصے میں، آپ اپنی مصنوعات اور خدمات کے لئے ایک مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی ترقی اور نقطہ نظر. یہ پچھلے مرحلے میں آپ کی تحقیق پر بنا سکتا ہے. ہر مصنوعات کے لئے قیمت، تعیناتی اور فروغ دینے کے خیالات شامل ہیں. غور کریں کہ آپ اپنے گاہکوں کو حقیقی اور قابل قدر قیمت کس طرح پیش کریں گے.
07 کے 09
مینجمنٹ خلاصہ
آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی کا یہ حصہ اپنے فارم کی کاروباری ساخت کی تفصیلات بیان کرتا ہے. ہر کوئی جو کاروبار کے انتظام میں ملوث ہے یہاں درج کیا جانا چاہئے. بیرونی وسائل یہاں بھی درج ہیں.
08 کے 09
مالی تجزیہ
اس سیکشن میں، آپ کو اپنے زراعت کے آپریشن کے مالی پہلو کے بارے میں تفصیل کی ضرورت ہوگی. اپنی آمدنی اور آپریٹنگ اخراجات سمیت اپنے موجودہ مالیات میں تفصیل درج کریں. آپ کی نئی حکمت عملی کا حوالہ دیتے ہوئے، آپ مستقبل کی ترقی کے لئے ضروریات کی پیش گوئی کریں گے اور ان مقاصد کو پورا کرنے کے لئے جو آپ نے دارالحکومت کے حوالے سے وضاحت کی ہے. شامل کریں کہ آپ کے مستقبل کے آپریٹنگ اخراجات کیا کریں گے.
09 کے 09
یہ سب ایک ساتھ مل کر
ایک فارم کاروبار کی منصوبہ بندی لکھنے کا ایک بڑا منصوبہ ہے. اسے مت چھوڑ دو آپ کی منصوبہ بندی آسان ہوسکتی ہے کیونکہ اس کی ضرورت ہے. اپنے مشن کے بیان اور اہداف کے ساتھ شروع کریں. مارکیٹوں کا تجزیہ کرنے اور حریفوں اور رجحانات کی تحقیق کے ذریعے اپنے گھر کا کام کریں. دماغ بصیرت متبادل حکمت عملی کریں اور انہیں تھوڑی دیر سے بگاڑ دیں. ایک وقت میں ایک قدم لے لو.